Digitális Transzformáció

Az AI bevezetése vezetési döntés, nem informatikai projekt.

Szervezeti belső oktatással és vállalati audittal segítjük, hogy a mesterséges intelligencia biztonságosan és mérhetően épüljön be a működésbe. Kutatásokra és több mint három évtized vállalkozói gyakorlatára építünk.

01Helyzetkép

Szinte minden vállalat fektet AI-ba. Kevesen tudják a működésükbe építeni.

1%

A vállalatoknak mindössze ennyi tartja magát érettnek: ahol az AI már beépült a munkafolyamatokba, és mérhető eredményt hoz.McKinsey & Company, 2025

52%

Az amerikai munkavállalók ennyien aggódnak amiatt, hogyan hat az AI a munkájukra.Pew Research Center, 2025

77%

A munkáltatók ennyien terveznek dolgozói átképzést a technológiai változások miatt.World Economic Forum, 2025

A különbséget nem a technológia adja, hanem a bevezetés minősége: a szabályok, a tudás és a bizalom. Ebben dolgozunk. Amit csinálunk

02Amit csinálunk

Szervezeti oktatás és vállalati audit

Két területen dolgozunk vállalatokkal és intézményekkel: felkészítjük a munkatársakat a mesterséges intelligencia biztonságos használatára, és feltérképezzük, hol tart a cég, mielőtt döntés születik.

01

Szervezeti belső oktatás

Az AI-használat akkor lesz biztonságos és hasznos, ha a munkatársak értik, mire jó, mire veszélyes, és hol a felelősségük. Nem egész napos frontális előadást tartunk, hanem rövid, munkakörre szabott, gyakorlati blokkokat.

  • Vezetői workshop: célok, szabályok és felelősségek.
  • Munkakör szerinti gyakorlati képzés a munkatársak saját feladatain.
  • AI-használati szabályzat: mit szabad, mit nem, és ki felel az eredményért.
  • Információbiztonsági tudatosság: milyen adat nem kerülhet nyilvános AI-eszközbe.
  • Dokumentáció az uniós AI-rendelet 4. cikke szerinti MI-jártassági intézkedésekhez.

Helyszínen vagy online, a szervezet ritmusához igazítva.

02

Vállalati audit

Mielőtt bármit bevezetnénk, megnézzük, hol tart valójában a szervezet. Az audit tényeket ad a döntéshez: mi működik, hol a kockázat, és mi hozza a legtöbb eredményt.

  • Helyzetkép: ki, mire és hogyan használ már AI-t a szervezetben, nem büntető jelleggel.
  • Folyamatok és az adatok útja: hol folyik el idő és pénz, és hol kerülhet ki adat.
  • Információbiztonság és jogosultságkezelés.
  • Szabályozási megfelelés: az uniós AI-rendelet (EU AI Act) szerinti teendők.
  • Prioritási sorrend és ütemterv: mivel érdemes kezdeni.

Az eredményt írásos jelentésben és vezetői összefoglalóban adjuk át.

Kapcsolatfelvétel

Amit a szervezetekben tanulunk, elemzésekben is megírjuk – forrásokkal, vezetői szemmel. Az elemzésekhez

04Tudástár

Referenciaanyagok döntéshozóknak

Rendszerezett, folyamatosan frissített anyagok, amelyekre egy-egy döntés előtt érdemes visszanyúlni.

Ki áll az elemzések, a tudástár és a képzések mögött? Az alapító

Zsigmond László, AI Transformation Architect

05Az alapító

Zsigmond László harminchárom éve dolgozik vállalkozások működésén.

Vállalkozóként az foglalkoztatja, hogyan válik a technológia a szervezet hasznára: érthetően, biztonságosan és mérhetően.

AI Transformation Architect szakemberként abban segít, hogy a mesterséges intelligencia használható és biztonságos megoldássá váljon a szervezetekben.

  • Országos digitalizációs programRészt vett egy programban, amelyben több tízezer kisvállalkozó digitális felkészültségét mérték fel. Országszerte irodákat, műhelyeket és vállalkozásokat járt be.
  • InformációbiztonságOktatóként, rendszerátvilágítási szakértőként és információbiztonsági szakértőként dolgozott vállalati felkészülési projektekben.
Referencia

BISZ Zrt.

a központi hitelinformációs rendszer (KHR) üzemeltetője

2007-től éveken át részt vett a cég információbiztonsági felkészülési projektjében: oktatóként minden munkatársat végigvitt az anyagon, majd rendszerátvilágítási szakértőként, végül információbiztonsági szakértőként kísérte a munkát a sikeres tanúsításig.

Zsigmond László / alapító, AI Transformation Architect

Harminchárom év tapasztalatát egy könyvben is összefoglalta. A könyvhöz

  • 10 fejezet és gyakorlati munkafüzet
  • Kb. 30 000 szó
  • Hamarosan megjelenik

06Könyv

AI munkára fogva

Cégvezetői kézikönyv a mesterséges intelligencia bevezetéséhez: egy teraszbeszélgetés tíz fejezetben, a KÉSZ AI Módszertan gyakorlati munkafüzetével.

Egy ügyvezető, Péter kételyeitől az első konkrét akciótervig vezet: közérthetően, informatikai előképzettség nélkül, valódi üzleti helyzetekből kiindulva.

Amivel leteszed a könyvet

  • A zászlórendszerrel el tudod dönteni, melyik adatot milyen AI-környezetben használhatod biztonságosan.
  • Négy tipikus fájdalomponthoz – adminisztráció, ajánlatadás, belső tudás és ügyfélszolgálat – kiinduló eszköztérképet kapsz.
  • Konkrét 90 napos akciótervet állítasz össze, hogy a „majd egyszer” helyett tervszerűen indulj el.

A könyv felépítése

  1. I. A terasz: hogyan vélekedünk most az AI-ról?Miért csalódtak eddig sokan az AI-ban? · Miért most kell elkezdeni?
  2. II. Értsd meg, és használd biztonságosanAI-biztonság és a „Zászlórendszer” · Mi ez az „AI” valójában?
  3. III. Négy égő ház: hol szabadul fel a kapacitás?Adminisztráció · Ajánlatadás · A „Céges Agy” · A chatbotoktól a digitális concierge-ig
  4. IV. Hogyan indulsz el?Az audit és a KÉSZ AI Módszertan · Hogyan indulsz el holnap?
  5. V. A KÉSZ AI Módszertan a gyakorlatbanMunkafüzet: Kép, Érték, Szabályok, Zárás – és a saját KÉSZ AI terved

„Amikor pedig becsukod a könyvet, ne azt kérdezd magadtól, hogy most már mindent értesz-e. Azt kérdezd: melyik AI-val kapcsolatos feladatot kezded el holnap?”

Zsigmond László, az előszóból
Értesítést kérek a megjelenésről

A megjelenésről és az új elemzésekről az AI-radar olvasói értesülnek elsőként. Az AI-radar

07AI-radar

A nagyvilág AI- és digitalizációs fejleményei, vezetői szemmel

Az AI-radarban válogatjuk és magyarul foglaljuk össze, ami a mesterséges intelligencia és a digitalizáció világában egy vállalati döntéshozó számára valóban számít: kutatásokat, szabályozási változásokat és nemzetközi vállalati tapasztalatokat.

  • Magyar nyelven
  • Díjmentes
  • Egy kattintással leiratkozható

Egy szám felépítése

  1. Fő témaA legfontosabb nemzetközi fejlemény, és mit jelent a hazai vállalatoknak.
  2. Kutatás rövidenEgy friss kutatás vagy jelentés: mit mértek, és mi következik belőle.
  3. Szabályozási figyelőAz uniós AI-rendelet és a kapcsolódó előírások változásai, határidőkkel.
  4. Biztonsági jelzésEgy új kockázat vagy incidens tanulsága, és mit érdemes ellenőrizni a saját szervezetben.
  5. Ajánlott olvasmányEgy forrás a mélyebb megértéshez, és az új elemzéseink elsőként.
Zsigmond Laszlo portre foto

Szerkeszti: Zsigmond LászlóAI Transformation Architect

Kérem az AI-radart

Az új elemzésekről és a könyv megjelenéséről is elsőként értesülsz.

AI-radar feliratkozás - Digitális Transzformáció.hu

Ha a saját szervezetedben indulnál el, írj nekünk. Kapcsolat

08Kapcsolat

Miben dolgozhatunk együtt?

Írj nekünk pár sorban a szervezetről és arról, miről lenne szó. Az alábbi szempontok segítenek, hogy már az első válaszunk érdemi legyen.

Szervezeti belső oktatás

Érdemes megírni:

  • a szervezet méretét és az érintett munkaköröket;
  • hol tart ma az AI-használat, és van-e már szabályzat;
  • a helyszíni vagy online formát és a tervezett időszakot.
Levél írása erről →

Vállalati audit

Érdemes megírni:

  • mely területeket vizsgálnánk: folyamatok, információbiztonság, szabályozási megfelelés;
  • kik vesznek részt a döntésben;
  • van-e határidő vagy konkrét apropó, például az AI-rendelet szerinti felkészülés.
Levél írása erről →

Előadás és szakmai együttműködés

Érdemes megírni:

  • az esemény vagy az együttműködés jellegét;
  • a közönséget és a várható létszámot;
  • az időpontot és a helyszínt.
Levél írása erről →

Konkrét AI-megoldások megépítéséről – folyamatautomatizálásról, chatbotról, ügyfélszerzésről – az aicegvezetoknek.hu oldalon olvashatsz.